永寿县实施“青蓝计划”培养年轻公务员
描述 | |
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计划名称 | 青蓝计划 |
目标群体 | 年轻公务员 |
核心目标 | 培养结构优、能力强、劲头足、敢担当的年轻公务员队伍 |
关键措施 | 精准落子,构建青蓝传承新格局 |
识别人才 | 定位关键“棋眼”,新录用公务员是未来中坚,资深骨干是宝贵财富 |
近年来,永寿县聚焦年轻公务员培养与经验传承,精准落子,全面启动实施“青蓝计划”,有效盘活公务员队伍“满盘棋”,着力打造一支结构优、能力强、劲头足、敢担当的年轻公务员队伍。精妙“落子”,构建青蓝传承新格局。定位关键“棋眼”,深刻认识到新录用公务员是未来中坚,资深骨干是宝贵财富。
“青蓝计划”助力公务员培养
项目 | 具体 |
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核心目标 | 打通新老代际壁垒 |
导师模式 | “3+1”导师帮带培养模式(政治导师、业务导师、生活导师) |
培养体系 | 全链条管理培养体系 |
选派标准 | “青”(新招录公务员)、“蓝”(导师骨干) |
帮带任务维度 | 政治素质、廉洁自律、公文写作等6个维度 |
保障机制 | 设立专项保障机制,提供专项培训支持 |
活动载体 | “青蓝课堂”、交流座谈会、“六讲”活动 |
轮岗锻炼 | 乡村振兴、产业发展、基层治理等关键岗位 |
导师职责 | “手把手”传授经验、“点对点”破解难题 |
调研要求 | 年终围绕中心工作开展调研,形成高质量调研报告 |
人才培养效果 | 加速新录用公务员向关键岗位流动和储备 |
队伍结构优化 | 老中青梯次配备、优势互补 |
能力提升 | 实践经验、群众工作、复杂局面驾驭 |
知识更新 | 新技术、新业态知识 |
队伍氛围 | 良性竞争,激发内生动力 |
经验传承 | 组织智慧的系统沉淀与有序传承 |
详情
“青蓝计划”着力打通新老代际壁垒,通过推行“3+1”导师帮带培养模式(即“政治导师+业务导师+生活导师”三师共育),构建全链条管理培养体系。精心绘制“棋谱”,制定系统化实施方案,明确“青”(新招录公务员)、“蓝”(导师骨干)选派标准,科学匹配结对,围绕政治素质、廉洁自律和公文写作等6个维度设定帮带任务清单,明确培养目标与路径;搭建坚实“棋盘”,设立专项保障机制,提供专项培训支持,通过“青蓝课堂”、交流座谈会等活动载体,组织开展“六讲”活动,为其成长创造良好环境,确保“落子”稳健有力。 激活“满盘”,释放队伍内生新动能。借助“青蓝计划”开展契机,安排其在乡村振兴、产业发展、基层治理等关键岗位轮岗锻炼,熟悉核心业务及运作流程,导师“手把手”传授经验、“点对点”破解难题,年终围绕基层党建、产业发展、乡村振兴等中心工作开展调研,形成1篇高质量调研报告,助推其快速提升实战能力,缩短成长周期。同时,帮带过程中导师的言传身教、优良作风和敬业精神,也为年轻干部扣好职业生涯“第一粒扣子”提供了鲜活教材。 “棋局常新”,深化拓展续写新篇章。“青蓝计划”的实施进一步加速新录用公务员向关键岗位、重要领域的流动和储备,有效缓解干部队伍“断层”风险,形成老中青梯次配备、优势互补的合理结构,针对性地培养弥补了新录用公务员在实践经验、群众工作、复杂局面驾驭等方面的不足,促进业务骨干在新技术、新业态知识上的更新。同时,新录用公务员的快速成长和崭露头角,在队伍中形成良性的竞争氛围,有效激发全体干部自我提升、奋发作为的内生动力,避免宝贵经验因人员更替而流失,实现组织智慧的系统沉淀与有序传承。