万能生活指南#快速导读Digital Foundry
Digital Foundry关键信息
| 类别 | |
|---|---|
| 创办者 | Richard Leadbetter |
| 发展时间 | 十五年 |
| 主要功能 | 分析新视频游戏控制台性能 |
| 信赖对象 | 索尼和微软 |
| 股权变动 | 成功收购Digital Foundry，之前持有50%股份 |
| 最大投资 | 此次收购是他最大的一次财务投资 |
| 盈利状态 | Patreon订阅者和150万YouTube粉丝，处于良好的盈利状态 |
Digital Foundry的新篇章：Under Richard Leadbetter的独立未来
Digital Foundry的核心 mission 和 focus
主要
| 核心 | 详细描述 |
|---|---|
| 扩大盈利能力 | Leadbetter计划在没有企业所有权限制的情况下，通过创建更大网站以增加书面，并推出复古游戏播客及增加PC游戏覆盖。 |
| 种类 | 专注于PC游戏、复古游戏及控制台性能分析，确保大部分免费提供给观众。 |
| 独立运营 | 成为独立运营，由Richard Leadbetter创立，在过去的十五年中，已成为理解新视频游戏控制台能力的领先来源。 |
新的计划和策略
主要
| 新计划 | 详细描述 |
|---|---|
| 网站 | 创建更大的网站以承载书面，提高对其发现的可访问性。 |
| 播客 | 考虑推出复古游戏播客。 |
| 游戏覆盖 | 增加对PC游戏的覆盖。 |
| 核心保 | 持关注PC游戏、复古游戏和控制台的性能分析，并免费提供大部分。 |
向独立的过渡
主要
| 过程 | 详细描述 |
|---|---|
| 收购 | Leadbetter收购了Digital Foundry，包括其完整档案，此次转变是在Leadbetter收购了该出版物及其完整档案后实现的。 |
| 过渡 | 2015年以来，Leadbetter已经拥有该公司的50%股份，此次购买描述为他所做的最大财务承诺。 |
| 变化 | 从Eurogamer的子品牌转变为独立运营，得益于IGN提出出售其股份。 |
| 挑战 | 虽然所有权在各种母公司之间发生了变化，但Leadbetter试图重新获得完全控制权的努力被推迟。 |
| 合作 | Leadbetter和共同创办Eurogamer的投资者Rupert Loman重新获得所有权。 |
Digital Foundry的未来计划
主要
| 计划 | 详细描述 |
|---|---|
| 年龄受众和盈利能力 | Digital Foundry处于强势地位，得益于其成熟的受众和盈利能力，得益于其Patreon订阅者和拥有近150万粉丝的成功YouTube频道。 |
| 扩张计划 | Leadbetter对在没有企业所有权限制的情况下扩大这一盈利能力持乐观态度。 |
| 盈利能力 | 探索创建一个更大网站的潜力，以承载书面，而不仅仅是将访客引导到他们的视频。 |
| 新项目 | 考虑新项目，包括推出复古游戏播客和增加PC游戏的覆盖面。 |
| 受众 | 尽管有这些雄心，Leadbetter保证Digital Foundry在PC游戏、复古游戏和控制台的性能分析方面的核心关注将保持不变，大多数将免费提供给他们的受众。 |
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